社内研修２

今回の社内研修の内容は、主に、ディスカッションで各店ごとの良いところ、解決策などをお互いに話し合えると良いな～と思って、取り組んだ。メインはディスカッション。研修の雰囲気、内容はみんなが作る形にした。なるべく、こちらで答えが出るように導きながらやったのだが、結論、雰囲気が悪い状態で終了した。

とにかく意見が出てこない。後半、意見を良く話す社員も少し出てきたが、評論家的で、行動が伴わない内容。こちらで一つ行動を提案すると、出来ない理由が帰ってくる。自分達の行動をなるべく増やしたくないようだ。

これも僕の力不足、場慣れと、仕組みが必要でした。

そして、店長達は、やる気はあるようだが、本気になりきれていないことと、我が社の社風に合わない社員が浮き彫りになった。

この展開は、想定していなかったが、ま～自然の流れだろうと思う。

つい先日テレビ番組で放送していた、餃子の王将のテレビを録画し見せた。物凄い本気の店長達、本当に凄い、やらされ感は一切なし、こんな本気の文化を創りたい。

今回の研修での成果。やる気より、本気。本気の導き方が少し見えたので意外な成果を発見しました。ま～しかし、少しづつだけど、目指す文化の創造へ少しづつ前進しているのは事実。少しずつだけど、前進しているので、良しとしよう。